大公司员工创业难

改革开放30多年, 有人白手起家,凭借自己勤奋富了;有人跟对老板, 老板发了, 自己顺便也富了; 有人因为政策好,比如搭上企业改制的顺风车,也富了。当今中国确实有一小部分人先富起来了。也许是榜样的力量, 目前国内最热门的话题之一仍是如何发家致富，只是不同人群表述不同而已。比如农民工说“发财”，白领说追求“财务自由”。 

创业是发家致富的其中一个选择，是一种高风险的追求财务自由的选择，众所周知创业的成功率太低，据说<5%，而在大企业工作的员工，创业成功的机率会更低。我认为如下三点为曾就职于大公司的员工增加了自主创业的难度。

工作方式 

大公司就像一个集团军，什么兵种都有，配置完整，可打大仗。而一个小的创业性公司，需要多面手，创业初期以打游击战为主。不可否认在大公司工作的员工都是非常优秀的，他们在自己的领域都是专家级人物，但在大公司他们只负责一块业务，难见全貌，这与曾在小公司工作，目睹老板如何一手一脚干出来的小公司员工比较，实用的如何创业成功的经验要少一些。

就职于大公司的员工，他们大多具有国际化的视野，他们工作井井有条，他们计划性强，比如后面两三个月甚至半年后要去哪儿，要干些什么已计划好了，他们有很强的预算管理。所有这些工作方式，放到小的创业性公司上去可能欠妥当。小公司看哪儿有机会，就去哪儿，哪里有需要，就去哪里。

成本控制 

在大公司工作的员工，他们有很强的自豪感，一方面源于他们在优秀的企业工作，另外一方面他们的全面薪酬比较高，比如他们在环境比较好的写字楼办公，比如他们出差的吃住有一个比较高的标准。很多大公司的职员入住的酒店比很多民营企业的老板住的酒店档次高，一些大公司员工坐商务仓或头等仓，而很多民营企业的老板坐的可能是经济仓。那么一直在大公司工作的员工已习惯了这个档次及标准，尽管当其自己创业时会去压缩成本，但整体来看，其总成本应比未在大公司呆过的人高。因为在小公司干的，或者说未在大公司干过的人，他们苦惯了。

面子问题 

就职于大公司的员工，他们确实是这个时代的精英，能力强，令人尊重。加之他们身后的公司大多有多年历史，拥有一个或多个全球知名的品牌，负责任的企业公民形象深入人心，所以大公司员工外出公干或参加一些社会活动时，都能获得足够的礼遇，一般是给予他人指点及帮助。当他们自己创业时，可能很多时候需要请别人给予指点帮助，这时候这个面子问题是否能克服？随着中国合伙人的上影，更多的人了解到更多新东方的创业故事，以前是北大老师的俞敏洪在自己创业时，要求警察给予帮助，保护自己贴广告的员工，只要自己创业，类似求人的事是一定有的。

大公司员工创业难，说的仅是一部分在大公司工作的员工，不排除大公司的某高管有广泛的人脉及资源，轻松创业挣大钱。个人视角，一家之言。